మరో ట్యాంక్ ట్రెయిలర్ వైవిధ్యం పెంచినా మీ సరుకు లక్ష్యానికి ఉపయోగపడకపోవచ్చు

నవీకరించబడింది

అనుకూల సరుకు జాబితా పొడవుగా ఉండటమే ట్రెయిలర్ కొనడానికి కారణం కాదు. ముందుగా సరుకు లక్ష్యం, మీ ట్యాంక్‌లు ఇప్పటికే మోయగల రూపాలను గుర్తించండి. కొత్త ఎంపిక వేరే సరుకును చేర్చినా ఆ లక్ష్యానికి అవసరమైనదేదీ చేర్చకపోవచ్చు. అనుకూలత, అందుబాటులో ఉన్న ఒప్పందం, ఆదాయం వేర్వేరు ప్రశ్నలు.

ట్యాంక్ ఎంచుకునే ముందు సరుకు రూపాన్ని చెప్పండి

మీ లక్ష్యం డీజిల్ మోయడం, మీ దగ్గర ఇప్పటికే సింగిల్ ఇంధన ట్యాంక్ ఉందనుకుందాం. ఎంపికలను పోల్చే ముందు ఆ లక్ష్యాన్ని రాయండి. ద్రవ సరుకు వంటి విస్తృత వివరణ భిన్న అనుకూలతలను దాచవచ్చు. రెండూ ద్రవం మోస్తాయి కాబట్టి ఆహార ట్యాంక్ ఇంధన ట్యాంక్‌గా మారదు. ప్యాక్ చేసిన ఉత్పత్తి, ట్యాంక్‌లో దాని ప్యాక్ చేయని బల్క్ రూపం కూడా ఒకే సరుకు నమోదుగా ఉండాల్సిన అవసరం లేదు.

పరిమిత గైడ్‌లో నిజంగా ఉన్న రూపాన్నే వాడండి. కావలసిన సరుకు లేదా ట్రెయిలర్ అమరిక లేకపోతే పోలిక పరిధికి బయట అని గుర్తించండి; చెప్పకుండా దగ్గర పేరును ఎంచుకోకండి. కచ్చితంగా గుర్తించినా ఇంకా సమాధానం లేని ప్రశ్న వేరే సరుకుకు లభించిన నమ్మకమైన ఫలితం కంటే ఉపయోగకరం.

కొత్త ఎంపిక నుంచి ఉన్న సామర్థ్యాన్ని తీసివేయండి

లెక్క సమితుల వ్యత్యాసం: కొత్త ఎంపికలోని సరుకు రూపాల నుంచి మీ ట్యాంక్‌లు ఇప్పటికే మోయగల రూపాలను తీసివేయడం. పునరావృతం అంటే ఎంపికలో ఉన్నా ఇప్పటికే మోయగల రూపాలు. ఈ ఉదాహరణలో మీ ఇంధన ట్యాంక్ జాబితా చేసిన 5 ఇంధన రూపాలను మోస్తుంది. అదే రకమైన మరో ట్యాంక్ మొత్తం 5లో పునరావృతమై 0 కొత్త రూపాలను చేర్చుతుంది.

ఈ ఫలితం సరుకు వైవిధ్యం గురించి. అదనపు నిజమైన ట్రెయిలర్ మీ వాహన సమూహంలో ఏ ఉద్దేశానికీ ఉపయోగపడదని కాదు; సమూహ పరిమాణం, ప్రదేశాలు, డ్రైవర్‌లను ఇక్కడ అంచనా వేయలేదు. కొత్త సరుకు లేదనే ఫలితాన్ని అన్ని ఉద్దేశాలకూ కొనుగోలు తీర్పుగా మార్చకండి. పోలిక నిజంగా ఏ లక్ష్యానికి సమాధానం ఇస్తుందో చెప్పండి.

అదనపు వైవిధ్యాన్ని కావలసిన సరుకుతో కలిపి చూడండి

ఇంధన ట్యాంక్ ఇప్పటికే ఉంటే ఆహార ట్యాంక్ జాబితా చేసిన 6 రూపాలను, రసాయన ట్యాంక్ 1 రూపాన్ని చేర్చుతుంది. రెండూ పోలికలో వైవిధ్యాన్ని పెంచుతాయి, కానీ డీజిల్ అనుకూలత కోసం మాత్రమే ఏదీ అవసరం లేదు: ఆ లక్ష్యం ఇప్పటికే సాధ్యం. అత్యధిక కొత్త రూపాలు చేర్చే ఎంపిక ప్రస్తుత లక్ష్యానికి సరైన సమాధానం కావాల్సిన అవసరం లేదు.

లక్ష్యం వేడి రసాయనాలకు మారితే రసాయన ట్యాంక్ ఆ వేరే అవసరానికి సంబంధిస్తుంది. మారిన లక్ష్యాన్ని నమోదు చేయండి; పాత డీజిల్ ప్రణాళిక ఇప్పుడే పరిష్కారమైందని చెప్పకండి. ఎంపిక ప్రయోజనాన్ని కావలసిన రూపంతో చూడాలి, జాబితా పరిమాణంతో మాత్రమే కాదు.

ఖాళీ ఫలితాన్ని అర్థం చేసుకునే ముందు నగర ప్రవేశం తనిఖీ చేయండి

ఉదాహరణ Scandinavia ద్వారా Aalborg ప్రవేశం ఉందని భావిస్తుంది. అది లేకపోతే చెప్పిన విధంగా ఉదాహరణను వర్తింపజేయలేరు. ఈ ముందస్తు షరతు వల్ల ఆగిన ఫలితం నగరంలో డిమాండ్ లేదనో అనుకూల ట్యాంక్ అన్నిచోట్లా పనికిరాదనో రుజువు కాదు.

ప్రవేశం, అనుకూలత, ప్రస్తుత ఆఫర్లను వేర్వేరు పరిశీలనలుగా ఉంచండి. గైడ్‌లోని స్థానిక కంపెనీ సంబంధం కూడా రవాణా దిశను లేదా క్రియాశీల బయలుదేరు పనిని నిర్ధారించదు. సంబంధాల పట్టిక నుంచి ఒప్పందాన్ని ఊహించకుండా మీరు అనుకున్న మార్గానికి నిజమైన మార్కెట్, సంబంధిత పరిమితులు తనిఖీ చేయండి.

చెప్పిన పరిమితుల్లో కొనుగోలు నిర్ణయం తీసుకోండి

డీజిల్ మాత్రమే మోయాలనే ఊహాత్మక లక్ష్యానికి అదనపు కొనుగోలును వాయిదా వేయడం సమంజసం కావచ్చు; మీ ట్యాంక్ కావలసిన రూపాన్ని ఇప్పటికే మోస్తుంది. మరింత వైవిధ్యం కావాలంటే చేర్చిన సమితిని సవరించిన లక్ష్యంతో, మీ సొంత బడ్జెట్‌తో పోల్చండి. వ్యాసం ధర నిర్ణయించదు లేదా కొనుగోలు రాబడిని లెక్కించదు.

జాబితాలో ఎక్కువ సరుకును మోయగలదనే కారణంతో ట్రెయిలర్ లాభదాయకమని చెప్పకండి. పని అందుబాటు, పరిమితులు, ఆదాయానికి వేరే ఆధారాలు కావాలి. అనుకూల ట్యాంక్‌కు ఇప్పుడు ఆఫర్ లేకపోవడమూ శాశ్వతంగా డిమాండ్ లేదని రుజువు చేయదు. ఇక్కడ మోయగల రూపాలకు సమాధానం పొంది, తదుపరి నిర్వహణ ప్రశ్నకు ఆట ప్రస్తుత స్థితిని పరిశీలించండి.

మీరు ప్రణాళిక చేసిన ఫలితాన్ని నిర్ధారించండి

ఖర్చుకు ముందు కావలసిన ట్యాంక్ రకం, అమరిక, అవసరమైన ప్రవేశం నిర్ధారించండి; నిర్దిష్ట ఒప్పందమే లక్ష్యమైతే నిజంగా వర్తించే పనినీ నిర్ధారించండి. పోలిక మద్దతిచ్చే కొనుగోలు లేదా ఎంపిక తర్వాత కావలసిన సరుకు, మార్కెట్ స్థితిని తనిఖీ చేయండి. గ్యారేజ్‌లో కొత్త ట్రెయిలర్ కనిపించడం, ప్రణాళిక చేసిన ఒప్పందం లభించడం ఒకే పరిశీలన కాదు.

సామర్థ్య ఫలితాన్ని దాని పరిధితో ఉంచి, తదుపరి ఎంపికను పోల్చేటప్పుడు మీ ట్యాంక్‌ల సమితిని నవీకరించండి. పాత సమితి ఇప్పటికే మోయగల రూపాలను పొరపాటున కొత్తవిగా పేర్కొనవచ్చు. స్పష్టమైన నమోదు ఏ రూపాలు చేరాయో, కావలసిన రూపం ముందే మోయగలిగేదో చెబుతుంది; ఆదాయం లేదా భవిష్యత్తులో ప్రతి ఆఫర్‌ను ఊహించదు.

కావలసిన సరుకు రూపాన్ని గుర్తించండి, ఇప్పటికే ఉన్న సామర్థ్యాన్ని తీసివేసి మిగిలిన సమితిని లక్ష్యంతో పోల్చండి. ప్రవేశం, వాస్తవ పనులను విడిగా తనిఖీ చేయండి. అదనపు వైవిధ్యం చెప్పిన ఉద్దేశంతో సంబంధమున్నప్పుడే ఉపయోగకరం; అది స్వయంగా అవసరమైన కొనుగోలు, అందుబాటు ఒప్పందం లేదా లాభాన్ని రుజువు చేయదు. మీ ట్యాంక్ రకాలు, కొత్త ఎంపిక, కావలసిన సరుకు పోలికతో ఉంచండి. వాహన సమూహం లేదా లక్ష్యం మారితే పాత కొనుగోలు నిర్ణయాన్ని వాడకుండా మళ్లీ పోల్చండి.