為什麼增加機器後，鐵板產量仍然沒有提高

從鐵板目標反推鐵礦石需求

在這條標準生產鏈中，一台冶煉機每分鐘消耗30個鐵礦石，製造30個鐵錠。一台製造機每分鐘消耗30個鐵錠，製造20片鐵板。因此，每片鐵板需要1.5個鐵錠和1.5個鐵礦石。將鐵板目標乘以1.5，就能算出前段所需流量。直接比較礦石與鐵板數量，會忽略這個轉換比例。

每分鐘80片鐵板需要每分鐘120個鐵錠與120個鐵礦石。四台冶煉機及四台製造機能提供相應的處理能力。但這只是容量計算。機器已經蓋好，不能證明原料會送到每台機器，也不能證明成品出口沒有堵塞。

為什麼目標從80變成81時，機器數量會改變

保持100%時脈並以每分鐘81片為目標時，鐵礦石與鐵錠需求都變成121.5個。這超過四台冶煉機每分鐘120個鐵錠、四台製造機每分鐘80片鐵板的能力。將所需台數無條件進位後，需要五台冶煉機與五台製造機。

每種機器各蓋五台，不代表一定能持續製造每分鐘100片鐵板。如果實際到達的鐵礦石只有121.5個，供應決定的上限就是81片。如果礦石達到150個且運輸能力足夠，這套機器的上限才是100片。請區分達到目標所需的供應量，以及所有機器持續運作所需的供應量。機器間歇等待可能是供應選擇的結果，不一定是台數算錯。

成品出口夠用，前段仍可能受限

假設各階段分別使用一條每分鐘運能為120的共用輸送帶。81片鐵板沒有超過出口運能，但鐵礦石與鐵錠各需要運送121.5個。前段任一階段被限制在120個，這條標準生產鏈的鐵板上限就是80片。只升級成品出口，不能解除前段限制。

將必要的共用區段升級為運能270的輸送帶，可以解除這個目標下的運輸限制，卻不會增加礦石供應。如果供應仍是120個，鐵板上限仍是80片。供應與運輸是兩項不同的修改。當礦石達到150個、運輸能力足夠、兩種機器各有五台時，計算上限為每分鐘100片。這是穩定狀態的計算結果，不是實測產量，也不是對某座工廠的保證。

依序檢查生產鏈

先比較鐵礦石需求與實際抵達這條生產鏈的數量。如果途中還有其他機器消耗礦石，只看採礦設備能力就不夠。接著分別檢查冶煉機與製造機數量，再檢查所有共用運輸區段，包括很短的連接帶。只要某一小段仍使用較慢的輸送帶，其他區段的改善就可能無法解除限制。

也要檢查分流後的配送。總供應足夠，不代表每台機器都取得所需原料。請檢查成品出口及後段儲存或消耗情況。出口已滿與等待原料，需要不同的處理方式。最後，不要將供電中斷或剛啟動時的狀態當成穩定運作的產量。

讓配置便於檢查與擴建

可以依鐵礦石入口、冶煉區、鐵錠運輸、製造區、鐵板出口的順序規劃。分開各階段，讓主要路徑能夠目視追蹤，比較容易辨認空的入口與堆積的出口。除了增加機器的位置，也應為運輸升級及獨立供料路線保留通道。

這是流程配置的想法，不是已經驗證地基尺寸的建造藍圖。可用空間、不同高度之間的連接，以及與其他生產線的干涉，都需要在遊戲中檢查。目的是在目標改變時，理解應該修改哪個環節。

修改後確認實際結果

修改前記錄目標、實際抵達的礦石、輸送帶運能及機器數量。每次修正一個已經發現的限制，等原料抵達機器、流程穩定後再觀察。如果產量低於計算上限，先檢查輸入等待、出口堵塞與供電，再考慮增加規劃容量。僅憑短時間內儲存數量的變化，不能判斷穩定的每分鐘產量。