設備を増やしても鉄板の生産量が増えない理由

鉄板の目標から鉄鉱石まで逆算する

この標準工程では、製錬炉一台が毎分30個の鉄鉱石を消費し、30個のインゴットを作ります。製作機一台は毎分30個のインゴットを消費して20枚の鉄板を作ります。したがって鉄板一枚にはインゴットと鉄鉱石がそれぞれ1.5個必要です。鉄板の目標に1.5を掛けると前段の必要流量が分かります。鉄鉱石と鉄板の個数を直接比べると、この変換比率を見落とします。

毎分80枚なら、インゴットと鉄鉱石はそれぞれ毎分120個必要です。製錬炉四台と製作機四台で目標に対応します。ただしこれは処理能力の計算です。設備を置いたという事実だけでは、各設備に材料が届き、出口が詰まっていないことは証明できません。

80から81に増やすと設備数が変わる理由

クロックを100%のままにして毎分81枚を目指すと、鉄鉱石とインゴットはそれぞれ121.5個必要になります。製錬炉四台の毎分120個、製作機四台の毎分80枚を超えるため、必要台数を切り上げると製錬炉五台と製作機五台になります。

五台ずつ設置しても、常に毎分100枚作れるわけではありません。鉄鉱石の到着が121.5個なら供給による上限は81枚です。150個が届き、搬送も十分なら、設置した工程の上限は100枚になります。目標達成に必要な供給量と、全設備を連続稼働させる供給量を区別してください。設備の断続的な待機は、台数の計算間違いではなく選んだ供給量の結果かもしれません。

出口のベルトが十分でも前段が制約になる

各工程に毎分120個を搬送する共用ベルトを一本ずつ使うとします。鉄板81枚は出口の能力内ですが、鉄鉱石とインゴットはそれぞれ121.5個を搬送する必要があります。前段のどちらかが120個で制限されれば、この標準工程の上限は鉄板80枚です。出口だけを高速化しても前段の制約は残ります。

必要な共用区間を搬送能力270のベルトにすると、この目標での搬送制約は解消されます。しかし鉄鉱石が増えるわけではなく、供給が120個のままなら鉄板の上限も80枚です。供給と搬送は別の変更です。鉄鉱石150個、十分な搬送、各工程五台がそろうと上限は毎分100枚になります。これは安定状態の計算上限であり、実測値や特定の工場への保証ではありません。

生産ラインを確認する順番

まず必要な鉄鉱石量と、この工程に実際に到着する量を比較します。途中で他の設備にも供給しているなら、採鉱設備の能力だけでは判断できません。次に製錬炉と製作機の台数を別々に確認し、短い接続を含むすべての共用搬送区間を調べます。一部に遅いベルトが残れば、ほかを改善しても制約が残ります。

分岐後の配送も確認します。総供給量が十分でも、各設備に必要量が届くとは限りません。製品の出口、後段の保管や消費も調べてください。出口が満杯の製作機と材料待ちの製作機では対処が異なります。最後に、電力の中断や始動直後の状態を安定稼働の生産量と混同しないようにします。

点検と拡張をしやすい配置にする

概念的には、鉄鉱石の入口、製錬区域、インゴットの搬送、製作区域、鉄板の出口という順序で考えられます。工程を分け、主要な経路を目で追えるようにすると、空の入口と製品がたまる出口を見つけやすくなります。設備追加の場所だけでなく、搬送改善や別系統の供給を設ける通路も残しましょう。

これは工程配置の考え方であり、土台の寸法を検証した建設図ではありません。使える空間、高低差の接続、他のラインとの干渉はゲーム内で確認してください。目標が変わったときに、どの工程を変更すべきか理解することが目的です。

変更後の結果を確認する

変更前に目標、到着する鉄鉱石、ベルトの能力、設備数を記録します。見つかった制約を一つ修正し、材料が設備に届いて工程が安定してから観察してください。計算上限より生産が少なければ、計画能力をさらに増やす前に入口の待機、出口の詰まり、電力を確認します。保管量の短時間の変化だけでは、安定した毎分生産量を判断できません。